Nuevos objetivos para YouTube en su 15º cumpleaños

YouTube cumple 15 años: el 14 de febrero de 2005, YouTube se registró como sitio web. Sus fundadores querían crear algo que permitiera a personas de todo el mundo compartir vídeos. Inmediatamente después, alguien subió el primer vídeo, “Me at the zoo”, y antes de finalizar el año YouTube ya estaba recibiendo millones de visitas al día.

Cuando YouTube empezó a levantar el vuelo, quedó claro que la compañía necesitaría una importante inversión de capital para poder crecer, así que la plataforma fue vendida. Susan Wojcicki junto con Salar Kamangar, plantearon la posibilidad de unir las dos empresas. Tras la adquisición, el fundador Chad Hurley fue nombrado CEO, seguido por Salar y, finalmente, hace seis años, tuve el increíble honor de convertirse Susan Wojcicki en la tercera CEO de YouTube.

Desde entonces, YouTube no ha parado de crecer. La plataforma cuenta con más de dos mil millones de usuarios al mes en todo el mundo y cada minuto se suben 500 horas de vídeo. Ahora, mirando hacia 2020, nuestro propósito es hacer de YouTube un lugar donde todos tengan voz y puedan ver el mundo como lo vemos nosotros:

  • Desarrollar el ecosistema de creadores para que sea el mejor lugar para ellos.
  • Colaborar con la industria musical para aumentar los ingresos.
  • Trabajar con empresas de medios para ampliar su audiencia.
  • Ayudar a los anunciantes, sean grandes o pequeños, a encontrar más clientes.
  • Continuar como un lugar al que los usuarios acuden para divertirse y aprender.

Con estas nuevas oportunidades han surgido otros desafíos en materia de responsabilidad. Desde el principio se dieron cuenta de la importancia de establecer unas normas de uso, que hemos recogido en las Normas de la Comunidad. Los esfuerzos se centran en:

  • Eliminar lo antes posible los contenidos que violan nuestras políticas.
  • Aumentamos las voces autorizadas.
  • Reducir las recomendaciones de contenidos que pueden incumplir nuestras políticas.
  • Premiar los contenidos que cumplen nuestros estándares cada vez más estrictos de monetización.
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