Ángeles Escobar, directora General Arena Barcelona, escribe para La Publicidad con motivo del "Especial Agencias" publicado en septiembre de 2017. ¡No te lo pierdas!
Vivimos en un entorno incierto y volátil en el que el cambio es la constante, y por eso los planes estratégicos a 3 años han dejado de tener sentido, porque nadie sabe con precisión cómo será el futuro a largo plazo. Ello implica que la transformación debe darse en tiempo real, es decir, a la misma velocidad en que se producen los cambios, lo cual conlleva agilidad en la toma de decisiones y anticipación. No puedes quedarte quieto mientras todo evoluciona a la velocidad del rayo. En Arena tenemos interiorizada la idea de cambio permanente, el estado “always in beta”. Esta es una idea que trasladamos a nuestro equipo para vencer los frenos a la transformación.
A menudo se confunde la transformación digital con la implantación de herramientas tecnológicas, pero la conversión va mucho más allá y pasa por un cambio en la cultura, en la organización, en el mindset, en los procesos, en los modelos de relación y en los perfiles.
En Arena Media comenzamos ese proceso de “mudanza organizativa” hace ya muchos años y lo hicimos implantando, en primer lugar, una nueva cultura caracterizada fundamentalmente por la inteligencia colectiva y colaborativa, la horizontalidad, la humildad para reconocer que uno sólo no puede, y para desaprender y aprender a hacer las cosas de forma diferente, una forma de hacer que se distingue por nuestra agilidad, energía y dinamismo, así como por la ambición de liderar el cambio, de ser disruptivos y anticiparnos.
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